DevOps без K8s: как инженерная культура спасла управление проектами

Для кого:

Наш доклад будет полезен руководителям команд, менеджерам проектов и инженерам. Всем тем, кто выстраивает (или планирует выстраивать) процессы работы со смежными командами и направлениями.

О чем доклад:

Когда проектов в портфолио становится не два, а тридцать шесть, то классические подходы к управлению ломаются, контексты теряются, PM тонут в статусах, DevOps — в ручной координации и разных инженерных подходах. Мы попробовали решать это не через классический наём или выделение новых ролей и руководителей, а через DevOps‑мышление — построили универсальный pipeline реализации проекта совместно с PM и инженерами, где автоматизация, шаблонизация и обратная связь работают так же, как в CI/CD.

Расскажем, с какими сложностями столкнулись, покажем, как превратили хаос в управляемую систему: что пошло не так на старте, какие инструменты реально сработали и как мы измеряли эффект.