Игорь Курочкин
Компания: Enabling.team
Все чаще мы наблюдаем эволюцию и разделение DevOps в компаниях на платформенные и enabling команды. Приглашаем принять участие в обсуждении enabling команд, которые помогают другим командам внедрять и развивать инженерные практики, решать сложные задачи и получать новые навыки, при этом не беря на себя операционку. Это позволяет фокусироваться на главной цели — непрерывном улучшении процессов разработки и внедрении изменений.
Какова структура таких команд, какие у них способы взаимодействия и как избежать ошибок при их формировании? В рамках дискуссии мы обсудим первый опыт запуска enabling команд в известных компаниях, истории появления таких команд, их состав, навыки и роли, отличия от других команд, активности и взаимодействие, успешные и неуспешные кейсы, планы по развитию.
Компания: Enabling.team
Компания: Центр-инвест
Компания: Независимый эксперт
Компания: Райффайзен Банк