Путь от «IT-стандартов» до «технических возможностей»

История о том, как DevOps-практики внедрялись в Райффайзен Банк, как они трансформировались от обязательных стандартов к инженерной культуре и впоследствии превратились в «технические возможности» с уровнями зрелости, множеством критериев и автоматизированными проверками в IT на масштабе 258 команд, в которых работает около 3 700 айтишников.

Доклад затрагивает вопросы инженерной культуры и мотивации инженеров и команд к развитию в этом направлении, а также предлагает решение проблемы внедрения и измерения технических практик в энтерпрайзе.